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　　2月26日下午一点半，随着赵鑫一声令下，两辆警车驶出法院，直抵某农业种植公司。“这家公司老板有点可恨。村民辛辛苦苦干活，干完不给钱，自己的办公室倒装修得超豪华。”去执行的路上，赵鑫暗下决心，一定要给村民有个交代。

　　这个赵鑫，是北京大兴区法院执行一庭的副庭长，今年36岁。翻翻他的履历：入职8年坚守执行一线，年均结案750件，办理过大量关注度高、重大疑难复杂案件，是有名的“办理难案专家”。赵鑫曾两次荣立个人三等功，荣获“全国法院办案标兵”“北京市政法系统优秀共产党员”“北京市先进法官”等一系列荣誉称号。

　　面对疏解腾退等复杂敏感案件，他总是一句“这案子交给我”；面对老赖无尽的“花招”，他脑子活泛，总能见招拆招；面对执行工作的新形势，他又成功转型“团队长”并打造新“战法”，将执行效率提升近30％。

　　赵鑫说：“进入执行程序的案件对胜诉当事人来说已经意味着公正的迟到，而执行法官要做的，就是努力不让这份公正迟到太久。”

　　难啃的骨头案“交给我”

　　就在总书记考察大兴国际机场建设的一个月后，大兴法院执行庭受理了一起涉及新机场建设的疏解腾退执行案件，被执行人对抗情绪强，甚至在涉案小楼内放置了煤气罐等危险品，摆明了要顽抗到底。谁看都知道这个案子是个硬骨头。联席会上，赵鑫还是那句大家已经听惯了的话：“这个案子交给我，我来想办法。”

　　寒冷的冬天早晨，天还未全亮。在距离待腾退小楼十几米远的私家车里，赵鑫和三位同事目不转睛地盯着小楼门口的几个男子。涉及近2万亩的土地腾退，赵鑫不敢怠慢，这一天的腾退行动，他的首要任务就是化解执行风险。之前三天三夜的蹲守，赵鑫已经掌握了楼房主人路某的活动规律，也据此制定了三套控制方案，而每个方案中他都把自己安排在了最危险的位置。终于等到路某和其他两个闹事人员出现，赵鑫当机立断下令启动控制方案，自己第一个冲了出去，路某还来不及反应就被扣上了手铐。仅仅三分钟，腾退的最大风险顺利解除。

　　《法制日报》记者了解到，独立办案以来，类似这样的“硬骨头”腾退案件，赵鑫已“啃”下282件，其中涉大兴国际机场建设工程的腾退案件就有17件，累计疏解腾退土地25万平方米。“善用强制措施，巧用工作方法”是赵鑫的“破难秘籍”，这不仅仅对重大敏感的执行大案管用，对关乎民生的普通执行案件一样有效。

　　年近8旬的李老太因为拒绝出院，霸占医院床位6年，被医院起诉到了法院。可败诉后，李老太继续赖着不走，直到等来了赵鑫。

　　直接把老太太搬出医院简单，可老人出院后该如何安置？为了解开这个难题，赵鑫开始做老人儿女的工作，偏巧几年前他曾办过李老太与子女的赡养纠纷，对她的家庭情况有所了解。利用这些信息，赵鑫联系了老人居住地的镇政府和村委会，联手说服李老太子女履行赡养老人的义务。最终，赵鑫来到医院顺利将李老太“接”回了家。赵鑫与记者的讲述云淡风轻，但故事中的冲突、危险和付出却跃然眼前。

　　赵鑫说，做执行法官就得碰硬则硬、遇弱则柔，既关心百姓疾苦，又捍卫社会规则，这是他一直追求的衡平之道。

　　藏到哪儿你都“逃不脱”

　　赵鑫略显瘦弱的身材和文质彬彬的气质，在变着法儿想耍赖的被执行人面前，总有着一股强大的气场。

　　“王某，你这里的环境我们有目共睹，听说你最近还在扶贫，扶贫不能走形式，你不能一边扶贫一边致贫啊！”简单几句话，拖欠村民工资的王某立即紧张了起来，几番交锋后不得不让工作人员取来账上的现金，先支付给村民。采访得越深入，记者越发现，赵鑫的气场实际上来自于专业精深、经验丰富的底气。关注细节、勤于思考是赵鑫的作风，而且他还有一个特长，就是善于学习。因此，“老赖”的各类招数总逃不脱这个看起来什么都懂的执行法官。

　　在执行一起网红歌手为被执行人的民间借贷案件中，网络查控数据显示，歌手名下只有两万多元存款，根本不足以清偿债务。赵鑫转念一想：“直播平台可以打赏歌手，‘打赏’账户里的不就是钱么？”只是，当时法律法规对查封网络虚拟财产还没有明确规定，“打赏”账户能不能封？法学硕士出身的赵鑫经过反复考量认定，无论财产形式如何，只要不违反法律原则和公序良俗，财产又能够及时变现，就可以进行查封处置。该歌手的“打赏”账户随即被赵鑫冻结。

　　随后，看到歌手账户里明明有钱却拒不履行义务，赵鑫又依法将其纳入了失信名单。两星期后，一直没有现身的歌手就因无法乘坐飞机参加商演，主动联系法院要求还款。

　　赵鑫说，自己的工作有时候就得像侦查员，善于思考还要勤于行动。

　　被执行人张某拒不履行80余万元的还款义务，申请执行人刘某向法院申请拍卖张某名下的一套房产。可张某威胁法院说，房子是身患重病的父母的唯一住房，如果法院强制拍卖，对老人是致命打击。听了张某的话，赵鑫二话没说就去了房屋现场。敲门，没人回答，手一摸，门把上落满了灰尘。赵鑫叫来张某开门一看，屋内空空如也，根本没有人住。房子就这样被顺利拍卖。　

　　“我们工作中，对想要逃避执行的人见得多了。但人撒谎是有成本的，一个谎话需要用十个谎去圆，难免有圆不上的时候。因此，我们干这一行就需要脑子活一点，心要细一点。”赵鑫说。

　　“三层四步”团队一起干

　　2016年3月，北京法院全面推行司法体制改革，一直在思索如何应对案件量逐年增长问题的赵鑫，一下打开思路。经过和院领导申请，赵鑫组起了团队，转型“团队长”。

　　“1名员额法官、3名法官助理、3名书记员、1名法警”是赵鑫团队现在的规模，为了保证团队形成合力，赵鑫摸索了一套“三层四步团队战法”。在这套“战法”中，员额法官处于核心决策层，法官助理处在骨干办案层，辅助人员处于事务工作处理层，具体办案中贯彻“查、核、谈、结”四个步骤。

　　2017年，赵鑫遇到了他职业生涯中的最强“对手”：“那个被执行人是我工作以来遇见的规避执行做得最好的，也是反规避执行工作量最大的。”

　　这是一起涉及60余名工人的群体性劳动纠纷。从2017年4月到2018年初，大兴法院陆续收到涉及四家公司的劳动争议案件，这四家公司生产的都是同一品牌童装，且老板都姓罗。“典型在利用关联公司规避执行。”这是赵鑫的第一反应。

　　可接下来的执行却比想象得困难得多。团队查了两个月，没有发现四家公司有任何可供执行的财产，也没有发现任何关联的证据，规避执行做得几乎滴水不漏。

　　对手的狡猾更激起了赵鑫团队的斗志。两名助理负责“谈”，搜集线索、安抚情绪；赵鑫带领一名助理负责“核”，外出调查、找寻财产；辅助人员负责“查”和“结”，时时监控查询、整理档案。经累计谈话100余人次、拘传涉案人员6人、查阅资料近千册后，最终查证了四家被执行公司属罗某实际控制的事实，并最终促使罗某履行了共计200余万元的拖欠工资款。

　　在赵鑫的带领下，执行团队月执结案件数上升近30％，案件执行周期平均缩短60天，财产处置效率提升近一倍。2018年，赵鑫团队被评为首届北京法院模范团队。

　　办案8年，赵鑫累计执结案件近6000件，11亿元案款经他的工作变作百姓手中真金白银。