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　　“真巧，今天正好是我入警校的第30年”，采访第四届首都监狱戒毒卫士黎春建时，他这样说道。

　　30年前，怀揣着每个男孩都曾有过的警察梦，黎春建来到北京市第三人民警察学校，成为了一名警校生。毕业后，他来到北京市监狱工作，实现了自己的警察梦。工作以来，他先后担任监狱团委书记、三监区监区长、督察应急分队队长、办公室主任和六监区监区长等职务。

　　30年来，变换的是岗位，不变的是他忠诚履职、锐意进取的工作精神。一个梦想，值得用一生的忠诚去坚守。

　　2013年起，黎春建担任北京市监狱办公室党支部书记、主任一职。办公室作为综合协调部门，本身业务比较繁杂，同时还承担很多临时性任务。如何协调有限的警力完成好这些任务，就成了办公室主任头上的课题。

　　对此，他提出了“五字”支部工作法，即“严、细、实、准、快”，把党建与业务工作紧密结合，从各项基础工作抓起，细化各项业务工作流程30余项，提高了工作效率。2020年，新冠疫情突如其来，作为监狱疫情防控部门的主要负责人，他能够严格落实上级疫情防控工作要求，结合监狱实际梳理了疫情防控6个方面、21项具体工作流程，并抓好各项环节的落实，实现了拒疫情于狱门之外的目标。

　　“办公室工作，没有省事儿的技巧，但有高效的方法，但探索这样的方法必须要用心思考，只有拿事儿当事儿了，才会去思考这些问题。”

　　2021年3月，北京市监狱成立新的押犯监区。监区一线是苦和累的地方，但更是磨练人的地方。黎春建积极响应党委号召，主动请缨、下沉基层，被任命为六监区党支部书记、监区长。

　　监区成立之初，他就确定了“新监区、新队伍、新风貌、新作为”的工作思路，以抓“小班组、大安全”为基础，提出对罪犯“管理上要严格、教育上要耐心、生活上要关心”的总体要求。在罪犯日常管理工作中，他以抓新入监罪犯日常规范养成为重点，提出了每日“六个一”的工作方法，即：考核一遍“报告词”、背诵一遍日常规范、歌唱一首改造歌曲、检查一项定置定位、询问一遍思想变化、关心一次身体情况。监区全体民警的共同努力，有力确保了罪犯群体的总体稳定，监区整体管理水平居全监前列。

　　“管理罪犯既要有力度，也要有温度。力度源于规章制度，温度源于关心关爱，只有带着‘温度’的‘力度’，才真正有力有效。”

　　总结多年抓队伍的经验，黎春建同志提出了“四个突出”的队建方法，即突出政治建设，抓教育引导不放松；突出作风建设，抓遵规守纪不放松；突出能力建设，抓制度学习不放松；突出典型引领，抓表率作用不放松。

　　特别是2021年担任六监区“一把手”以来，他严格落实领导干部“一岗双责”，明确监区班子党建责任区分工，注重党风廉政建设，要求全体民警严守工作纪律。同时，他还热心、细心，对民警本人及家属生病、老人需要照顾等情况及时予以关心照顾，自己却连续备勤、执勤近30天。在他的感召下，监区也涌现一批先进典型，他们有的自身患有疾病但仍然坚守岗位，有的家人因病住院但依然没有撤出监区，有的妻子生产在即但依然坚持执勤。

　　“民警队伍是监狱工作的主体，只有抓好这支队伍，工作才好开展……作为领导，你怎么干大家都看在眼里，说一千句不如真正做好一次。”