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　　为全面贯彻高检院检察工作“质量建设年”部署，认真落实全市检察长会议、检察业务绩效考评工作部署会及辖区业务绩效考评工作推进会会议精神，近日，市检一分院召开检察业务绩效考评推进会，共同分析研判第一季度业务绩效考评情况，共商短板弱项，共谋发展提升。市检一分院党组书记、检察长高祥阳出席会议并讲话。

　　第九检察部向全院作2022年第一季度检察业务分析报告，从案件受理数据指标、案件办理数据指标、案件质效数据指标、结构比数据指标、线索双向移送数据指标及人均办案量数据指标方面对本院第一季度业务绩效情况进行全面通报，对绩效考评情况进行深入分析，提出下阶段工作建议，并对检察业务工作作出重点提示。各业务部门负责人结合部门具体业务情况对第一季度业务绩效考评情况进行分析、说明，并明确下一步开展工作的方向和目标。

　　院党组书记、检察长高祥阳在肯定2022年第一季度检察业务取得成绩的同时，就抓实下一阶段检察业务和业务管理监督工作明确四方面要求：

　　一是充分认识影响检察高质量发展的问题。要增强问题意识，坚持问题导向，清醒看到本院在“四大检察”之间、部门之间以及检察官之间存在的发展不平衡问题，以及现阶段本院所处的方位和面临的业务发展严峻形势，充分认识疫情防控形势下开展检察工作面临的挑战。全院要端正认识，齐心协力，以实际行动表态，用质效指标说话，积极提升业务绩效成绩。

　　二是全面分析制约检察业务质效提升的原因。要发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，就要透过现象看本质，透过绩效看质效，透过客观看主观，对症下药、精准施策。全院上下要自觉对照检视，谨防“就案办案”“等靠要”“过得去”以及机械理解检察业务绩效考评等思想偏差，深入研究分析在数量、质效、结构、线索等方面的弱势指标，直击短板问题，找准破解难题的突破口，消灭空白项，提高落后项。

　　三是多措并举着力促进检察业务提质增效。要提高思想站位，树立“追求卓越、争创一流”的一分院标准，将一分院标准做实在司法办案和监督履职的每一个细节中。遵循司法规律，主动履职，集中力量在增数量、提质量、调结构上下功夫、求突破。更加注重系统观念、法治思维、强基导向，把补短板、强弱项、调结构、增优势作为主攻方向。充分“吃透”质效考评指标，建立健全监督工作机制，重点抓好标志性、基础性和具有重大牵引力的质效指标。积极探索实施检察大数据战略，以“求极致”的精神和止于至善的工作标准，努力促进检察业务质效全面提升。

　　四是以科学管理助力高质量检察履职。要科学运用以“案-件比”为核心的案件质效评价指标，加强“案”的管理和“人”的管理。建立分管院领导分析、讲评及调度机制，与分管部门共同明确下一步要干什么、怎么干并抓好落实。发挥检察一体化优势，更加注重发挥分院承上启下和指导作用，促进分院与辖区院业务共同提升。建立业务数据分析研判和响应解决机制，检察管理监督部门定期对全院检察业务绩效进行分析研判，各业务部门定期研判会商本条线业务绩效情况。建立相对灵活的检力资源调配机制，以及检察业务绩效考评与其他考核贯通机制，更加重视结果运用，以抓业务绩效的实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　会议由党组成员、副检察长庄伟主持。院领导班子成员，二级巡视员，二级高级检察官，各内设机构负责人，业务部门全体干警参加会议。会议严格遵守疫情防控相关规定。