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　　北京朝阳区八里庄街道在多年的社会治理中，将共治共享与“枫桥经验”有效结合，形成了以“共治、精治、法治”为核心的“六点联动”机制，该机制通过党委联动包片领导，联动职能科室、联动产权单位、联动物业公司、联动志愿服务组织、联动利益相关居民，有效地把各社会建设参与方组织起来，发挥其专业性、公益性、群众性所长，补政府治理之缺、治理之短，实现了“小事不出社区，大事不出街道，矛盾纠纷不上交”。

　　

　　

　　

　　整治前后的电厂北门路。

　　60年前，八里庄是全国著名的棉纺织基地，国棉一二三厂的生产区和生活区就位于朝阳路的南北两侧。行走在京棉生活区里，曾经国棉厂的辉煌随着国家经济体制改革的不断深入失去了光泽，留下了一栋栋50年代风格的苏式建筑。这些刻有历史印记的建筑背后隐藏的却是各种隐患。

　　“我现在住房子还是50年代盖的呢，‘跑冒滴漏’的事儿就是我‘心病’，今年雨水大，天天漏。找了几次产权单位也没彻底解决。”原国棉二厂老职工韩淑芬说道。据不完全统计，像韩淑芬家这样失修的老房子，在八里庄街道有近70余栋，都是原国棉厂的宿舍。

　　“我们在做好居民服务过程中，重点关注到百姓的操心事儿、烦心事儿、揪心事儿，通过社区居民议事厅收集到居民的需求，通过党委联动包片领导，联动职能科室、联动产权单位、联动物业公司、联动志愿服务组织、联动利益相关居民，形成了有牵头儿的、有干事儿的、有评价的工作机制，通过“六点联动”，这些让居民操心事儿、烦心事儿、揪心事儿很快得到了解决，居民都特别满意。”八里庄东里社区党委书记吕东告诉记者。

　　“我们充分发挥了基层‘共商共治’和‘吹哨报到’的效力，针对地区居民的操心事儿、烦心事儿、揪心事儿，形成部门合力，以居民需求为标靶，使社会建设合力有的放矢，让居民的小事基本不出社区，大事基本不出辖区，将大部分治理矛盾化解在基层。”街道相关负责人告诉记者。

　　与韩淑芬家咫尺相距的八里庄西里社区，是原国棉三厂的生活区，属于典型的老旧小区，厂子倒闭后，物业服务缺失，私搭乱建现象比比皆是，环境一天一天变差了，因生活环境引发、导致的居民矛盾也一天天的增多了。

　　

　　社区居住环境提升。

　　2016年初，八里庄西里社区党委在街道工委的大力支持下，引进专业物业公司和停车工作，发挥“六点联动”工作机制效力，经过两年的涵养建设，对老旧居民楼周边49处私搭乱建进行了整治，腾出了近1800平米的空间，用于规范停车，车位达到了452个，并实行专业停车服务，居民有了自己的专属车位，居民的停车需求基本得到了满足。对社区主路完成了5700平方米的沥青铺设，并实现了小区“两进两出”，初步实现了交通“微循环”，居民绕过朝阳路堵点，可以由社区直接上到四环主路。对于社区边角地带进行了“留白添绿”，实现了社区“一楼一景”，居民满意度大幅提升。

　　“我们就是将居民身边的小事做好办好，居民眼前和身边的烦心事儿少了，社会矛盾也就少了，对我们的认可度也增加了，基层党组织也有了更多的话语权。”八里庄西里社区党委书记毛立新说。

　　据了解，今年西里社区还将对社区老楼进行门禁安装、楼门文化装饰、党员绿地认领维护、便民超市和菜站等工作，通过物业公司、志愿者、周边企业资源，建设“全要素”小区，打造“全景”楼院，进一步提升居民的生活环境。

　　

　　

　　“解决好居民眼前的烦心事，就是化解基层矛盾的‘金钥匙’，尽心尽力为群众办实事、办好事、办好身边的事，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。努力实现‘小事不出社区，大事不出街道，矛盾纠纷不上交’的社会治理预期。”八里庄街道负责人说。

　　下一步，街道将对红北、延静里等老旧小区引进专业物业公司，实行封闭化管理，逐步引导准物业服务向专业物业服务过渡转型，深度挖掘社区内的平面空间、楼宇空间、地下空间以及网络空间，引进便民菜站、文化空间等生活性服务业设施，补齐与提升居民一刻钟服务圈的短板功能和服务品质，打造“朝阳物业”居民服务品牌。