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　　柳林监狱民警王文忠在监区一线摸排滚打了三十多年，已经到了知天命的岁数，华发也渐渐爬上了鬓角。他工作经验丰富，而且还是局级的专家型民警，多年来一直是柳林监狱的标杆人物。

　　被领导“将军”

　　王文忠觉得自己的职业生涯里，工作方面有成绩，也培养了不少新人，挺知足的。美中不足就是自己年纪大了，监区长的位子也确实应该让让贤，让年轻人多挑起担子。正打算和领导谈这事，有一天，领导把他找来说：“你是全分局所有监区长里，资格最老的一个，经验也是最丰富的，这是事业的宝贵财富。现在交给你一个更重要的任务，到肝炎监区任职，把这个监区的风气给扭转过来。都说你胆子大，不知道有没有这个胆量。”

　　王文忠当然知道领导这是在“将”自己，同时也代表了对他的肯定与信任。他大眼珠子一瞪：“有什么不敢的！那个监区几个最刺头的罪犯我都管过，我也听说他们最近有点散漫，正好想去会会呢！”就这样，王文忠来到肝炎监区担任监区长，同事们听说了，都说老王冲动了，不仅没有“急流勇退”还当了一回“接盘侠”。

　　这样说也是有一些客观原因的，柳林监狱关押的是各类传染病罪犯，肝炎病犯虽然不是传染性最强的，但却是最难管理的。从中医理论看，肝主疏泄，肝病容易导致抑郁、暴怒等负面情绪，动不动就可能发生自伤自残、顶撞民警等极端行为。肝病反复发作，需要经常性接受治疗，罪犯群体中还有人小病大养，或是动不动就请求就诊，这无形当中增加了民警的管理难度和执法难度。肝病罪犯绝大多数都有吸毒史，长时间毒品侵蚀，心理和行为更容易扭曲，所造成的潜在性危害更是无所不在。所以，肝炎监区的工作是最不好干的，让无数民警头疼不已。

　　扎硬寨打硬仗

　　来到这个监区后，王文忠把监狱领导交代的任务，认真写在了工作笔记的首页：一个是抓好罪犯管理，一个是提振民警士气。他每天吃住在监区，即便不值班也绝不离开。他对罪犯群体严格管理，对屡教不改者，进行严肃的批评教育，责令在全体罪犯面前念检查；他规范就诊流程，一切以医生的诊断作为标准，对小病大养者实行“零容忍”；他对监区的卫生提出明确要求，从行走坐卧，到牙刷牙膏的摆放角度，做到了事无巨细；他实施抓两头带中间的改造工作策略，一方面鼓励罪犯中表现好的，希望他们以身作则，弘扬改造正气，一方面找那几个有名的“老炮儿”　“刺头”谈话，指出他们的缺点，讲明利害关系。

　　经过几个月的整顿，监区罪犯消极“泡病号”的没有了，违反监规纪律的情况少了，内务卫生情况好转了，特别是那几个反改造分子也开始出工，卖力干活了。

　　王文忠说：这些肝炎罪犯群体当中，一些人因为法律规定无法减刑，而且许多人都是刑期长病情重，要想让他们做到规范有序，确实不容易。客观来讲，他们的改造表现存在反复的可能，但整个监区的精神面貌确实发生着改变，而王文忠所付出的，绝不仅仅是胆量和勇气，更多则是智慧和心血。

　　“同志加兄弟” 才能更长久

　　清河分局的情况特殊，民警们回家机会少，吃住都在一起，见面的时间比家人还要多，相互之间的感情也更深一些，因此支部建设和队伍建设始终是工作重点。

　　王文忠既是监区长，更是党支部书记，他深知要想管理好罪犯，归根结底还是要依靠队伍整体。王文忠认为，抓班子带队伍，不能仅仅停留在不出事、不违纪，更要抓出执行力，带出战斗力才行。同时也不能忽视情感交流，只有做到同志加兄弟，关系处的才正常，才长久。

　　监区最近这两年，补充了七八名新鲜血液，都是“90后”新警，王文忠发现，个别新警责任心和事业心不足，心思不在工作上，这让他感到忧虑。下班没事的时候，王文忠总会把新警们约到宿舍喝茶聊天，和他们讲清河的历史，讲自己的工作经历。工作中，他更是身先士卒，把事情想在前面，干在前面。个别新警觉得肝炎罪犯都是传染源，翻他们的物品，摸他们的身体，心里非常排斥，所以搜查不走心，存在安全隐患。王文忠既来“软”的又来“硬”的：不光以身作则，带头示范，还不定时进行考核，故意把一些违禁物品藏在罪犯身上和监舍内，要求新警在一定时间内找到，否则就要惩罚。几次过后，新警们对待工作的态度有了显著提高，业务能力也得到了强化。

　　夏天到了，在柳林监狱院子里，总能看到王文忠风风火火的身影，他不是去车间，就是带罪犯去看病，反正他肯定不会舒舒服服地呆在办公室里吹空调喝茶。说到喝茶，小编想起王文忠有一个大号的搪瓷缸子，目测能装大概四斤水，说是水杯也行，说能洗脸也有人信。但多数时间，这个搪瓷水杯总是空的，静静待在角落里。