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杨哲:无限风光在险峰

本站发表时间:[2019-12-12] 来源:京法网事 作者:

  一副尽显丝文的黑框眼镜、一张真诚偶尔还略显腼腆的学生脸、一口浓重的鲁西南塑料普通话,这是海淀法院执行局法官杨哲的部分人物画像。有同事评价他是“最不像执行法官的执行法官”。

  不过,就是这股看似与一般执行法官不同的气质,造就了杨哲“平衡法与情、用心重沟通”的独特工作风格。去年,年结千余案件的杨哲被评为“北京市模范法官”,他说,这是对他9年执行工作的最好认可。

  一、执行现场惊险37秒

  做执行法官,是一项有较高危险系数的工作。这里的“危险”,没错,指的就是人身危险。拒不履行判决的“老赖”没有最“赖”,只有更“赖”。坐地打滚、辱骂法官都是“小场面”,从房间里扔出菜刀、砖头等各式各样武器袭击法官的新闻也不少见。但是,您知道吗?妨碍执行的,绝不仅仅只有被执行人。

  在一次执行现场,杨哲经历了突发的惊险37秒。执法记录仪记录下了这段影像:趁杨哲与助理在商讨案情,一名男子快步走向大门。待杨哲意识到情况不对时,大门处已经响起了吱呀吱呀的关门声。当杨哲、助理与法警快步走到大门前时,大门已经紧闭,即将被上锁。杨哲伸手阻拦,却被两名男子反按到门上并推搡。执法记录仪在剧烈晃动……

  事发在通州的一间厂房。申请人与被执行人因买卖合同纠纷诉至法院,经调解,双方约定由被执行人支付申请人18万余元。因被执行人未按期履行,申请人向法院申请了强制执行。杨哲经调查发现,被执行人名下财产仅包括一台已被查封的设备。设备就在通州的厂房,随时都有被转移的风险。杨哲决定,立即赶赴通州扣押设备。

  到达厂房后,幸好设备还在。就在杨哲通知申请人准备车辆将设备转移时,几名案外人出现了。当得知法院来意,为首的陈某不干了。

  “你们那个什么被执行人欠我房租,这套设备是他们公司抵债抵给我的,这是我的东西,我不允许你们扣!”

  这就怪了。设备上清晰可见法院封条的痕迹,怎么就成了陈某的了?面对突发情况,沉着的杨哲并未慌张。他向陈某展示了设备上的封条,并解释道,“这套设备早就被法院查封了,也有公告,现在需要走扣押程序。”“你们个人的协议未经法院确认,不能对抗法院强制执行。”

  陈某情绪非常激动:“凭什么?你们法院查封前我们就签好协议了!这台设备就是我的!法院封条没用!”可是当杨哲要求他出示相关书面证据时,他又表示拿不出来。

  依照杨哲的工作习惯,他并没有马上对干扰执行的陈某采取强制措施,而是耐心解释,建议他通过法律途径另行主张权利。

  然而反复沟通,却依然无效。陈某无法理解,也不想理解。他转身向大门走去,于是就有了执法记录仪记载下来的那段影像。在多次给出口头警告、陈某仍拒绝配合法院工作的情况下,陈某被法警押上警车,后因妨碍执行被司法拘留。

  这是37秒视频背后的故事,但并不是该案的全部。令所有人感到意外的是,在陈某拘留期满被释放后,杨哲竟然又来到了那个危险的厂房。原来,杨哲认为,虽然申请人的合法权益已经得到保障,但是如果不处理好被执行人和案外人的纠纷,就很有可能产生“次生纠纷”,无法做到案结事了。于是,在陈某被拘留期间,杨哲一直在深入了解陈某所述的案件情况。

  在回访中,杨哲告诉陈某,解决纠纷要守法,阻碍法院强制执行绝对不可能达到他的目的。今后,他可以通过向法院提起执行异议申请的方式,维护自己的权益。虽然最终陈某主张的权益并没有得到法院认定,但是他心中长久难舒的郁结打开了。

  这起执行案件的处理有着典型的杨哲式风格——先耐心向被执行人讲法讲理;如果被执行人冥顽不化、阻碍执行,果断采取强制措施;但强制措施绝不是终局,案结事了才是目的。“法官要把该说的都说到,不能话都没说几句就把不配合的当事人带走。但是,如果法官都说到了,当事人仍然阻碍执行,该拘留就得拘留,一定要果断。但是当事人的合法权益不能被无视。总之,你替当事人着想了,他们总能知道。”杨哲这样说道。

  二、智取“煤气罐”

  ——“我们今天是来腾房的。”

  ——“根本不可能!煤气罐在这呢,杨哲你跑不了!咱们同归于尽!”

  从这两句对话就可以看出,这是一个比37秒更危险的执行现场,几乎占尽了最难执行案件的全部劣势:腾房案件复杂棘手、现场人员众多不可控、当事人极端不配合、持有危险物品在手。

  然而,杨哲不仅顺利地带走了阻碍执行的案外人,几天后还被案外人主动告知“已腾空房屋,请杨法官查收”。可想而知,碰上这种极端场面,除了耐心沟通、果断处置,必须还得有点别的妙计。是什么呢?“是智慧!”杨哲的助理孙慧一语点破。

  这是一起因抵押贷款产生的纠纷,被执行人李某无力履行317万余元的欠款,其抵押给申请人的房屋将由海淀法院进行拍卖。但与李某有经济纠纷的案外人们却霸占着房屋,声称自己是第一债权人,房屋归自己所有,但拒绝出示相关判决。一周前,有3名案外人来到法院,杨哲当面为其送达了协助执行通知书,限其一周之内搬出。一周后,杨哲前来查看房屋腾退情况。此为故事的背景。

  或许是案外人信奉人多力量大,觉得多叫几个人就足以对抗法院执行,当杨哲带领助理、法警来到现场时,确实吃了一惊:屋内保守估计有7、8个人,还有女性,几名案外人应该是把家人也带过来一起“撑场面”了。

  “你好,我是海淀法院执行局法官杨哲,之前已向你们送达了协助执行通知书,由于你们拒不腾房,现在我们要强制腾退,请开门。”

  “肯定不开!”“不可能!”一小道房门被打开,但是防盗门仍紧紧关闭。与此同时,里边的案外人快速分成三个阵营,一队守住房门,负责与法官对抗喊话;一队去了屋顶,对着地面的法警大喊大叫要跳楼;还有一队在厨房的窗台抱着煤气罐作势要点燃。

  执行现场的所有人都在等待杨哲的下一步指令。是进?是退?屋外的杨哲大脑在飞速运转——应急预案中考虑过要强制开锁,开锁师傅就在身边。但是,控制在屋顶和厨房的两队人需要时间,一旦成功破锁进入,案外人情绪激动发生不可控的后果怎么办?而如果此时收队,岂不是助长了案外人的嚣张气焰?法律的尊严何在?法院的权威何在?

  到底还是凭借着丰富的执行经验以及对人性的揣摩,杨哲心生一计。他认为,这些人无非是为了利益,总会有心急的人想快速通过缓和的方式达到期待结果。最好的办法是将一部分心急的人叫出来谈判,如果他们能说通,就让他们回去说通其他人;如果他们还是固执己见、阻碍执行,那就果断在所有人面前把他们带走,充分彰显法律的威慑力。

  “你们派两个人出来咱们谈谈吧,这么隔窗对话不会有结果,你们的问题也解决不了。”杨哲对着里面的人说道。

  几名案外人一合计,派了两个人出来。杨哲观察了下地形,带领二人来到了楼外的空地上。经过一番沟通,两个人表明了态度:要求法院将此套房屋拍卖后,优先将款项分配给他们。但是,这是法院执行流程所不允许的。这套房屋上还有其他法院等待处置,拍卖后所得案款需听从法院统一安排。案外人的合法权益,会有法律保障。但是,占房无理。

  听闻法院无法答应他们的要求,两名案外人开始急躁,并产生阻碍法院执行、辱骂法官的行为。杨哲果断决定,将二人带走拘留。

  没过几天,杨哲的小计谋就起了效果。曾经威逼法官、扬言要所有人同归于尽的案外人竟然主动找上了门。经过小团体商议,他们决定即刻腾空房屋。

  再次来到现场查看腾退情况的杨哲,百感交集。想想自己此刻就站在案外人抱着煤气罐的位置,看着楼下的人,确实有那么一点后怕。“不过,所有的努力都不会白费。”杨哲憨憨地笑了笑。“多亏了杨法官的经验和智慧,要是我这样的愣头青去办这个案子,不知道什么时候才能执结呢。”助理孙慧却由衷佩服。

  当模范法官遇上执行险境,这注定只能是一段惊心动魄、但很快化险为夷的好故事。

  三、华丽转身后

  今年7月份,杨哲从普通执行案件团队长一职华丽转身,成为了一支速执团队的团队长。何为“速执”?“我们法院一直面临着区域内民营企业及科研院校众多、人员结构多样的现状,导致执行案件总量大、种类庞杂。尤其是近年来,问题更加突出,执行工作急需提升工作质效。因此我们建立了3个速执团队来受理简易执行案件。”杨哲介绍说。

  那么,到底什么样的简易案件能够进入速执团队的收案范围呢?“主要包括三种类型案件。第一,小额串案,比如劳动争议纠纷、金融借贷合同纠纷、民间借贷纠纷案件;第二,简单行为类案件,比如过户、道歉;第三,已保全类案件。”杨哲掰着手指头数了数。这些案件执行难度比普通案件低,类型化办案可以提高办案效率,同时也能使普通案件团队专心快速地处理疑难复杂案件。

  “别以为案子简单,工作就容易。”据杨哲介绍,执行局共有19个普通实施团队,其中包括3个速执团队。在速执团队人员基本与普通团队数量持平的情况下,其工作目标却是要全年消耗掉执行局60%的案件。以2019年第三季度结案情况比较——3个速执团队共结案1210件,占全局结案数的17.4%;每个速执团队平均结案403件,是普通执行团队的1.5倍;速执团队的人均结案数量是普通团队的2至3倍。“这还是在其中2个速执团队是今年7月份刚刚成立的基础上统计的数据,周期这么短,就能取得这么好的成绩,我相信将来速执团队肯定会发挥的越来越好。”杨哲补充道。

  而对于自己的团队取得的成绩,杨哲也表示满意。自7月份接手速执团队以来,杨哲带领团队结案1102件,在3个速执团队中排名第一。“我们团队共有六个人,分别是一名员额法官也就是团队长、两名法官助理、两名聘用制书记员、一名聘用制法官助理。团队长主要负责前期案件筛选、分配案件、解决案件中的复杂问题。其他辅助人员则根据案件类型不同承办具体案件,比如刑事案件、房屋过户案件、车辆过户案件以及其他类型,同时要完成事务性工作。”通过对团队工作经验的梳理总结,杨哲认为目前速执团队已初步形成了一套执行办案规范,比如将可自动履行企业名单、有履行能力知名企业名单进行共享等措施,大大提高了筛案质量,减轻了后续工作难度。

  “我赶上了执行最好的时代。”作为执行法官,杨哲有底气、有成绩、更有了一种更深的职业尊荣感。“基本解决执行难”、“切实解决执行难”,一场场艰苦战役打下来,杨哲从没觉得辛苦。按照他的解释,他始终认为—— “无限风光在险峰”。


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