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　　法官队伍的高度专业化需要长时间、多层面、成体系的培养过程，既要在制度上予以合理引导，又要在实践中充分搭建平台，不断提升法官队伍的专业化程度，推进司法事业在新时代实现新跨越。

　　在中央政法工作会议上，习近平总书记提出要努力打造一支党中央放心、人民群众满意的高素质政法队伍，要把专业化建设摆到更加重要的位置来抓。专业化建设要突出实战、实用、实效导向，全面提升政法干警的法律政策运用能力、防控风险能力、群众工作能力、科技运用能力、舆论引导能力。

　　“为政之要，惟在得人”。对于法院而言，建设一支高素质的政法队伍，最重要的就是打造一支高度专业化的法官队伍。法官队伍专业化的程度，直接决定了公平正义的实现程度，更在不经意间影响社会群众对司法公信力的判断。

　　从现实来看，养成法官队伍的高度专业化不可能一蹴而就，需要长时间、多层面、成体系的培养过程，既要在制度上予以合理引导，又要在实践中充分搭建平台，不断提升法官队伍的专业化程度，推进司法事业在新时代实现新跨越。

　　一、严格法官进出程序。本轮实行的法官员额制改革，不仅提高了法官的专业化门槛，更打破了论资排辈，让法官群体走上了“优而精”的道路。在改革取得初步成效的基础上，要进一步规范法官遴选机制，建立科学合理的考评体系，除了具备政治素养以外，要更加深入在员额法官遴选中提出专业化的要求，围绕法律事务的处理，充分考察法官助理在办案团队中的办案数量、办案质量、办案效率、办案效果四个方面，将考评的重心转移到审判团队的适用法律、文书撰写等体现法官助理理论水平和业务能力的范畴之中，全面评估法官助理的案件处理能力、沟通协调能力、司法调研能力，让业务水平成为员额法官准入的重要“指挥棒”。同时，也要畅通员额退出机制，逐步淘汰办案不达标、不合格的员额法官，形成“能者上、劣者汰”的良好局面。

　　二、抓实法官教育培训。法律的制定具有滞后性，法官必须要在审判实践中不断地更新思想、更新观念、更新知识，才能适应当前社会的快速发展。利用人员分类的契机，对各类人员展开更具针对性的培训，不断提升专业化能力。例如：对员额法官的培训应当更加注重审判团队建设，而培训法官助理则侧重于法律适用、文书撰写等基础性法律专业事务。同时，借助国家法官学院的各地分支机构，以2至3年为一个周期，组织对辖区全体司法人员进行轮训，除了专业知识外，更要扩展心理学、社会学、历史学等知识，不仅培育司法人员的人文情怀，更提升运用多学科解决法律问题的思维与路径。此外，还要加强对法官运用新媒体的能力培训，培育法官的“新媒体”思维。

　　三、加强审判实务锤炼。霍姆斯曾有著名论断：“法律的生命不在于逻辑，而在于经验。”如果说教育培训更多偏重于逻辑，那么审判实务则属于经验的累积。在司法责任制改革后，员额法官独自签发裁判文书且对案件终身负责，如果专业化水平没有获得提升，则违背了改革的初衷。因此，员额法官必须在办案质量上狠下功夫，摆脱过去院庭长文书把关的依赖思想，真正具备独自办理大案要案的能力，能够将疑难复杂的案件在抽丝剥茧中进行消化，经手的每一个案件都经得起历史的检验。同时，在司法改革后的审判团队中，要进一步厘清员额法官与法官助理各自的职权边界，明确各自在审判团队中承担的相应责任，加强审判中的指导与协助关系，达到一加一大于二的效果。

　　四、着力培育法官司法情商。习近平总书记在天津考察时曾说过：做实际工作情商很重要，情商要与专业知识技能相结合。司法情商是指由法官职业特点和职业使命所决定，附载于个人情商之上，以追求公平正义为目标，具有职业特质的情绪商数。在司法领域，司法情商表现为政策理解力、司法亲和力、工作适应力等多个方面。建设高素质专业化的法官队伍，不仅要培育法官高超的司法智商，更需培育成熟的司法情商。要加强法官的人文修养，提高法官的政策理解力、司法亲和力、工作适应力；要着力提高法官的沟通技巧，让法官学会沟通、善于沟通，带着良好心情去和当事人打交道；要坚持以人民为中心的理念，把情、理、法结合起来，用通俗易懂的语言给当事人答疑释惑，用生活中的事例给当事人摆道理，换位思考，真情办案，提升办案的效果。

　　五、大力完善法官职业保障。职业保障不仅是本次改革的重点任务，也是全体法官最关切、最盼望的内容。虽然改革的红利正在不断释放，但除了福利待遇以外，法官人身安全保障也格外引人注目。近年来，随着诉讼案件的不断增加，针对法官以及司法人员的报复不是个案，大多是当事人不满裁判结果，或挟私报复，或者暴力抗法，给法官群体带来了巨大的心灵伤害。建设高素质专业化的法官队伍，首先要创造安全、稳定的工作环境，一方面要严厉打击针对法官的暴力行为，另一方面更要通过强化对法官的人身保护，例如为全体法官购买意外保险、对重点法官24小时法警护卫等举措，缓解法官对人身安全的担忧，让法官能够心无旁骛地投入到审执工作当中。