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提升司法政务能力 服务司法工作发展

本站发表时间:[2019-06-25] 来源:人民法院报 作者:周陈华

  人民法院司法政务工作,是人民法院开展司法工作的重要保障。提升司法政务工作能力水平,有利于为人民法院工作发展提供更好的支持。

  人民法院司法政务承担着决策参谋、综合协调、督查联络等重要职责,司法政务工作,不是中心,但事关中心,不是全局,但事关全局,其运行质量对保障法院工作高水平开展起着基础性、关键性作用。办公室作为承担司法政务的主要职能部门,司法政务人员应从以下几方面努力,着力提升司法政务水平。

  要处理好改革与发展的关系。随着司法改革的纵深推进,司法人员分类管理、员额制改革、内设机构改革,等等新生事物,对司法政务产生了广泛深刻的影响。虽然短时期内,利益调解、职能整合和机制重塑会带来改革的阵痛,然而,办公室承上启下、协调左右的枢纽地位没有任何动摇,司法政务开展“三服务”的职能和标准没有削弱。

  要处理好被动与主动的关系。司法政务工作涵盖办文、办会、办事,承担着安保、值班、机要、督查等诸多方面的职责,事项多、内容繁、负担重。在这些职能中,有例行工作,如制度规定、日常需要的工作,也有需要充分发挥主观能动性的,如撰写调研、信息、宣传及综合文稿等当好参谋助手的事项。对于例行工作,要扎实、主动、创新地去做,要树立问题意识,聚准焦点发力、找准痛点出招、瞄准淤点用劲,不断优化工作效能。主动事项,集中体现在服务党组决策上,信息占有要尽可能多、思考谋划要尽可能深、领导意图把握要尽可能准,切实做到“身在兵位、胸为帅谋”。

  要处理好服务与管理的关系。在法院内部,办公室是一个与兄弟部门打交道“多且广”的部门,这是由其服务司法审判、服务干警的职责定位所决定的。这种服务,体现在档案、印章、保密、代表委员联络、信访件办理等方面,需要办公室的统筹、保障、协调和推进。这些工作看似细微,实则关系重大。最严的管理就是最好的服务。在热情、高效、主动服务的同时,要维护制度的权威,突出管理的刚性,绝不留任何隐患。

  要处理好示范与推动的关系。办公室人员当以作为体现价值,用担当赢得认可,在法院内部营造比学赶超的氛围。要主动融入“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚定“四个自信”,强化“四个意识”,践行“两个维护”,涵养绝对忠诚的政治品格。要突出学习和实践历练,敢接烫手山芋,善闯激流险滩,将吃得的“苦中苦”转化为能力的“优中优”和业绩的“好中好”。办公室虽是综合部门,但部门职责之重、领导距离之近,均可能引发廉政作风问题。必须始终将规矩挺在前面、将敬畏记在心间,清廉自守、永葆本色。


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