从监区一线到管理科室，20年来，北京市沐林教育矫治所狱政管理科科长王健始终秉持“忠诚尚法 汇智育才 担当争先”的理念，深耕监管改造岗位，将“细心”“用心”融入工作每一处细节，用坚守与担当守护着监所安全的一道道防线，被同事们亲切称为守护监所安全的“有心人”。
作为党支部书记，王健始终认为党建做实了就是战斗力。他积极探索，推行“党支部书记＋党务助手”模式，让党建工作专人专抓、落地有声。他总结出“多沟通、多鼓励、多解决、多包容”的“四多”工作法，像朋友一样走进大家心里，倾听诉求、化解难题。同时，他搭建执法能力、教育转化、个人成长三类平台，帮助每位民警找准发展方向、提升业务能力。
在他的推动下，支部党员主动亮身份、作表率，在教学、心理辅导、班组建设等岗位上履职尽责，形成了“党员冲锋、全员争先”的良好氛围。近年来，支部先后向单位输送了多名科职骨干，连续3年获评“优秀基层党组织”，真正让党建成为推动中心工作的红色引擎。
在担任监区长期间，王健把“精细”二字刻入了监区管理的每个角落。面对监管改造中的难点问题，他采取“谈心谈话＋行为矫正”双轨并进的方式，成功帮助多名改造对象转变提升。
为规范管理流程，他牵头制定了20余项工作机制，从《互监小组应急响应机制》到《重控罪犯“一人一策”细则》，把复杂的管理流程梳理得清晰可控。为了让规范“活”起来，他甚至组织拍摄了《罪犯一日改造规范》等实操短片，在全局推广，成为直观易懂的“教学片”。
此外，他建立“自查、巡查、督查”三级隐患排查机制，累计排查各类风险200余项，推行“民警包组、党员包片”的责任制，将安全责任落实到每一处监管区域，实现监区安全长期稳定。
他创新建立安全隐患“五位一体”动态清零机制，统筹全所多部门联动，对风险隐患实现快速发现、精准研判、及时清零，构建起立体化、动态化的安全防护网。
20载青葱岁月，从青涩到沉稳，王健把最美好的年华奉献给了监管改造事业。凭借扎实的工作作风和突出的工作成效，他个人先后荣获嘉奖6次、三等功4次。他没有惊天动地的壮举，却在日复一日的坚守中，用细心与责任，书写着对监管事业的忠诚，成为“安全”二字最生动的践行者。
文/董振杰 通讯员/朱晓晨 王效乾
图/北京市监狱管理局
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