一纸诉状背后，是60件即将爆发的连锁纠纷，以及京津两家企业的合作就此停摆。近日，北京市顺义区人民法院创新启用“示范调解”机制，以“个案突破、批量化解”的方式，一站式妥善化解60起同源买卖合同纠纷。
案件当事双方本是合作多年的商贸伙伴，天津某商务公司长期为北京某科技公司供应网线、显示器等电子配件，但长期合作过程中双方因多批次货款结算不清、逾期利息核算方式各执一词、付款周期谈不拢等问题，矛盾不断累积、逐步激化。
作为顺义区重点科创企业，北京某科技公司正处于项目研发、产能扩张的关键阶段，资金支出广、回流慢，最终未能按照合同约定如期支付货款。协商无果后，天津某商务公司依据双方签署的60份合同，向法院提起60起买卖合同纠纷诉讼。
案件立案后，立案庭将该批案件委派至特邀调解员处开展先行调解工作。调解员逐一梳理案件材料，却发现双方账目完全对不上，争议并非“谈不拢”，而是“算不清”。对此，立案庭法官团队结合批量类案纠纷特点深入研判案情，决定启用示范调解“三步走”战略，以“解剖麻雀”方式破解批量纠纷治理难题。
第一步：对账三天，找准一案
法官团队做的第一件事，便是拉着两家公司开展专项对账工作，逐笔核对供货单据、付款凭证、合同条款、逾期记录等核心证据，厘清每一笔涉案款项的明细，整整三天，才将所有账目对齐。
而后，法官挑选了一个最具代表性的案件，这起案件包含了合同签订情况、双方收发货时间确认、是否结算、争议标的金额如何确定、违约金标准等共性争议要素，确定以该案作为调解突破口，得到双方一致认可。
第二步：示范先行，以案定调
北京某科技公司如果一次性支付全部钱款，公司经营会立刻吃紧；天津某商务公司的几十名工人也正等着发工资。结合双方实际困境，法官牵头组织调解，量身定制示范调解方案。
方案结合两家企业实际情况，明确以送货单与入库记录交叉比对，核实收货时间；每笔货款标的额以双方对账确认金额为准，逾期利息按折中方式计算；同时为货款支付设置缓冲期，并结合北京公司的现金流状况制定三期分期还款计划。此外，后续合作履约规范也被一并写进方案，避免新账叠旧账。
方案拿出来后，法官又推心置腹地耐心沟通，双方最终就示范案件达成一致调解意见。
第三步：照方抓药，批量化解
一纸调解方案，又成了59起同源案件的“标准模板”。法官把双方财务人员叫到一起，拿出剩余59起纠纷的明细，逐起套用模板框架重新核算，有异议的当场核实，核实无误直接确认。不到一周，全部59起案子的对账确认工作收尾。在法官的见证下，双方就60件案件签署最终和解协议。第二天，天津某商务公司便向法院提交了所有案件的撤诉申请。
“原本以为几十起官司打完，我们的合作也就到头了。没想到法院既帮我们顺利追回了货款，还给合作留足了发展空间，真正实现了双赢！”天津某商务公司负责人对调解结果十分满意，北京某科技公司也承诺严格履行协议内容，持续深化与天津合作企业的商贸往来。
文/董振杰 图/北京市顺义区人民法院
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