为持续提升业务绩效考评工作，进一步推动检察工作高质量发展，近日，丰台区人民检察院召开业务绩效考评工作推进会。我院党组成员、检委会专职委员、各部门负责人及相关人员参加会议。
会上，“三个中心”汇报了2023年1至6月我院业务绩效考评情况，并就如何做好下半年业务绩效考评工作提出有针对性的建议。各业务部门对照本部门绩效数据和存在问题，围绕强化弱项指标、争取破零指标、提升案件规模、利用好大数据法律监督模型等方面汇报下一步工作计划和目标。我院党组成员结合分管工作就进一步做好业绩考评工作提出具体要求。
我院党组成员发言并提出工作要求
听取汇报后，李继征检察长强调，要坚持从数据分析的角度出发，运用科学的方法，遵循检察规律，进一步分析研判，找短板、强弱项，全面促进质效提升，并围绕业务绩效考评助推我院检察工作高质量发展提出几点要求：
一是要树立丰台检察品牌信心，提升整体战斗力和凝聚力。始终以争先创优作为共同目标，力争各考评单项指标排在全市前列。李继征检察长强调，棘手难题要及时向党组汇报、共同破局，检察干警要真正做到有作为有担当。要打开思路借力打力，不断深入总结分析，构建新的破解路径。
二是要依托数字检察，确保案件数量、质量双提升。各部门要充分利用好大数据法律监督模型，继续挖掘新的监督线索和监督点，推动案件规模稳步提升。同时依托数字检察办公室，进一步整合大数据应用，综合促进法律监督模型的升级迭代，提高大数据法律监督的成效，在统筹兼顾的前提下，确保案件高质量办理。
三是要持续加强沟通协作，进一步促进融合履职。一方面，各业务部门要注重加强与同级司法、行政机关的协作配合，共同拓展检察机关法律监督的深度和广度。另一方面，各部门要加强“检察一体化”建设，加强部门之间的协作配合，在全院统一调度机制基础上，充分调研、纵深考量、细化分析工作中存在短板弱项，总结、分析、解决问题，进一步融合履职，助推我院检察工作高质量发展。
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