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　　今年以来，密云法院执行局专门组建由1名专管员和1名评估拍卖辅助人员组成的财产处置团队，从规范调度、联动协作、提示督办及分类清存等方面着力，全面提升财产处置工作成效。2021年1-11月，上拍标的物515件，成交额近1.75亿元，案拍比6.28%，同比提升50.6%，位于五个生态涵养区首位。

　　一是强化规范管理

　　制定《财产处置工作实施细则》，加强对网拍各流程节点监管，设置财产处置必要条件，明确当事人救济渠道，确保财产处置工作标准统一、规范有序。由财产处置团队对拟处置的财产进行集中管理，建立动态监管台账，专管员实时监控，确保财产处置工作规范高效进行。

　　二是强化联动协作

　　细化财产处置团队内部分工，专管员负责组织协调台账登记、动态监管、委托评估及督办等事项，拍辅人员负责制作上拍手续、成交确认及文书送达等事务。同时，财产处置团队集约处理网络询价、制作文书模板等事项，逐步形成财产处置团队为主导，处置团队与执行团队互相配合、分工协作、有效联动的处置工作新模式。

　　三是强化提示督办

　　根据预测的收案量及案拍比指标，坚持“应拍尽拍、以拍促执”原则，将案拍任务分配到每个执行团队，做到责任到人。对各团队任务完成情况实行日督促、周通报、月总结，并按季度进行排名。对已登记财产加大管理力度，及时向执行实施团队通报财产处置进度，催促应拍尽拍、上拍速拍。对未完成案拍比任务的执行团队，财产处置团队制作催办通知单，督促各团队加快财产处置进度。

　　四是强化分类清存

　　对于已登记的长期未处置财产，财产处置团队进行逐案排查，并与相关执行团队沟通交流、分析原因，制定清理计划。对于新报送的拟处置财产，实时提醒执行团队严格按照规定时间节点做好处置工作。