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　　一代人终将老去，但总有人正年轻。

　　他踩着70后的尾巴出生，憨厚壮实、豪迈正义，喜欢啃硬骨头，喜欢和疑难复杂案件较劲，喜欢一切有挑战性的东西。　他是王海兵。

　　即使“挖地三尺”，他也要把线索揪出来。

　　有一家工程公司，拖欠工程款和工人工资高达八千多万，公司账户上却显示资产为零。

　　合同款项、账目清单、应税合同、纳税明细。。。。。王海兵把所有相关信息，全部整理出来，逐一过滤排除。他发现这家公司旗下子公司取得了“建筑工程企业一级资质”，这是一个含金量相当高的资质证书。一家公司要通过业绩、资产、设备、人员等多方面的综合考量，从最低级别开始申报，层层升级，是个道阻且长的过程。

　　他顿时眼前一亮，以这个关键信息为切入点，“继续赖账不还，法院将依法查封企业资质。”一亮出杀手锏，被执行人的表情管理瞬间失控。最终，与这家公司有合作关系的第三方公司偿还了高额债务。

　　拯救一家企业，也能挽救无数家庭。

　　王海兵说：“执行工作不能单纯靠查封、冻结、扣押，要学会看账本和现金流，深入查资金走向。还要了解各行各业的经营模式，像工程款一般都是年底富裕；网络公司的回款在不同的时间周期，利益模式也不同。”

　　他善于打破壁垒，激发创新。

　　曾有一部影视剧火遍大江南北，将大历史中的传奇，传奇中的悲欢展现得淋漓尽致。殊不知从拍摄到播出，却几番波折，刚开拍三集，投资方就以资金链断裂为由，秒变空壳公司，卷钱跑路的同时，还卷走了版权。

　　剧组无法正常运转，无奈之下，导演将投资方告上法庭。结合案子的独特性，王海兵决定创新执行方式，他多次前往国家版权局交涉沟通。最终这部影视剧的制片方和中央电视台、多个地方电视台签订合同，确定收益权。开播后一揽收视狂潮，成为荧幕经典，通过利益提成的方式，拯救了整个剧组。

　　王海兵说：“要怀着‘司法为民、公正司法’的初心，让申请人感受到善心，还要时刻保持创新。”

　　他带领的腾房团队，“无所不能”。

　　为了加快资产处置速度，2019年，执行局专门成立了一支高精尖的“腾房团队”，承包了大量“腾房案件”。

　　小到几十平，大到几千平；见过简易出租房，也见过富丽堂皇的大豪宅。能在炎炎夏日的酷暑下释法析理，也能在暴雨萧瑟中挑灯夜战；能势在必行、速腾速结，也能在一天之内驱车往返400公里辗转两座城市。

　　看似平平无奇，实则背后暗藏秘密。

　　不久前的一起腾房案件，王海兵敲了半天的门才响应，居住在里面的中年男子声称是被执行人的朋友，只见他神色慌张，不敢抬头，说话吞吞吐吐，做身份登记时更是故意拖延时间。

　　王海兵察觉到了异样，回去后立刻联系公安局，查证身份信息，他发现这名男子曾有过犯罪前科，目前正在被青岛市公安局通缉。

　　第二次再去沟通交涉时，为避免打草惊蛇，王海兵例行贴上公告，并督促男子尽快搬家，这一招声东击西，并未引起怀疑。等到青岛公安局的同志到达北京，王海兵和他们通力协作，直接将中年男子制服，也顺利将房屋腾退。

　　在善意腾房中，看到了他对被执行人的温度。

　　在一个依法拍卖的腾退房屋内，王海兵见到了三个耄耋之年的老人，有一个90多岁的老奶奶，还有一对近80岁的老夫妇。

　　他们经人介绍，把全部身家押在了据说能有高回报率的“投资”里，介绍人又把钱转投给了另一家公司。公司卷钱跑路，三个老人在漫漫追账路上相遇，无家可归的他们“抱团取暖”，住在了这家公司名下的房屋里。

　　老夫妇要照顾卧床不起的老奶奶，生活着实艰难。王海兵前前后后来了五六次，不光耐心讲道理，还会帮忙做很多力所能及的家务，老人最终被感化，同意搬去养老院。他第一时间帮忙联系，亲自去实地考察，希望在护工的照顾下，三位老人居能安身，医可治病，安享晚年。

　　腾房，是个“危险工种”。

　　在王海兵的身上，能看到大大小小的疤痕，这是经历了一次次惊心动魄的大场面后，留下的深刻“印记”。见过抱着煤气罐，要誓死而归的；见过左手抱着汽油桶，右手握着打火机，要同归于尽的；还曾见到过挥舞着大刀，要一刀两断的。

　　他冷静、果敢、从容不迫，理智地跟被执行人沟通斡旋，转移注意力。另一边，法警缓慢移动，在一旁趁其不备，以迅雷不及掩耳之势，果断扑上去，一把夺过手中的打火机。

　　遇到突发情况，说不犯怵是假的。王海兵说：“外出执行时，我身为团队长，既要保证全队人马的安全，更要保障当事人的安全。关键时刻我不能怂，一向后退，被执行人会步步紧逼，很容易被牵制住。要拿出两米八的气场，压制住对方。”

　　是团队，给予了他从容不迫的勇气，和源源不竭的动力。

　　“老梁老梁，专业腾房，一腾就是20年。”这是提到梁立刚，油然而生的既视感。他思维缜密、心思细腻，每次腾房都会提前构画现场图，制定详细的预案，细化到每个人的职责分工和可能出现的突发情况。

　　几百平的饭店，老梁环视一周，搭眼一看，便知道搬家需要准备120辆卡车。有多少东西，需要多少人力、物力，他掂量一下心里就有谱儿了，拿捏的稳稳地。跟随老梁，总是能在潜移默化中学习到执行的技巧和沟通的艺术。

　　法学硕士毕业的辛鑫是团队中的智慧担当，她脚踏实地，爱学习、肯钻研，会在办案过程中，将理性与感性相融合，用法律思维看问题，用司法温度去感化。

　　还有人送外号“佩奇”的李卓名，这个90后男孩最大的特点是靠谱，从未在他口中听到过“不”字，再急、再重的任务交给他都能完成。他善请教、善发问，更善总结。

　　案子到手，摊开讨论，每一个案件集结融合的是四个人的智慧，每个人都会对案子的基本情况和进展流程了然于心。这是一个全员参与、不分彼此的团队。有时王海兵在前门跟被执行人沟通，老梁就带队堵住后门，辛鑫和李卓名兵分两路，从侧门“包抄”。他们之间早已形成一个眼神就能心领神会，一个手势就秒懂深意的默契。

　　在执行干将们的身上，能看到他们兼具脑力、脚力、眼力、洞察力等方方面面的技能。

　　王海兵在兼具这些特质的同时，还敢于做一名先行者，他最常说的一句话就是：“别人干不了的，我能干。”

　　十五年间，王海兵曾三次荣立个人三等功、荣获海法精神传承奖、优秀共产党员、结案先锋团队等多个荣誉奖项。去年，他因在涉军停偿司法保障工作中表现突出，被最高人民法院通报表扬。

　　初来执行局的第一任师父邵红燕副局长曾对他说：“执行要有一种热情。”这种热情不是光有拼命三郎的冲劲儿，而是要将法律知识与社会认知、行业规则、人性洞察相杂糅。将其中的深意和真谛领会透彻，他用了十五年的时间。

　　不忘初心，灼灼其华。

　　王海兵虽然到了四十不惑的年龄，但他依旧正年轻，他的执行之路还有很长很长。而他，也将心有定力、行稳致远、驰而不息。