近日，北京市丰台区人民检察院（以下简称丰台区检察院）召开2024年上半年检察业务数据分析研判会，院党组成员、检委会专职委员、各部门负责人及全体检察官参会。
会上，案件管理中心、检察监督线索管理中心、检察大要案办理指挥中心分别汇报了丰台区检察院2024年上半年业务数据情况，并就如何做好下一步工作提出建议。各业务部门围绕上半年业务数据反映出的问题、原因，下半年工作思路作分析汇报。检委会专职委员、院党组成员结合分管工作提出具体要求。
丰台区检察院党组书记、代检察长刘泽锋就做好下半年业务工作提出五方面要求：
一、进一步明确目标，主动适应业务变化。要对标对齐先进院，把目标分解落实到每一项具体工作、每一件案件办理、每一次业务评比、每一个评价指标中，把责任和压力切实传导压实到每一名干警，努力做到事事争先、处处争先、人人争先。要尽快调整工作思路，积极适应“红绿灯”业务管控方式新变化，努力提升良性指标的数量。
二、进一步优化结构，重点提升监督规模。推动“四大检察”全面协调充分发展，要紧紧围绕“三个结构比”做文章，秉持全院一盘棋思想，持续优化业务结构，增强依职权主动监督能力，强化刑事检察监督力度，有序扩大民事、行政和公益诉讼三大检察监督规模，用足用好大数据法律监督模型，进一步增强检察履职与群众法治需求的适配性，以更大力度、更实举措，为创造和总结更多“北京经验”贡献丰台检察力量。
三、进一步提升质效，同步做好“进绿”“保绿”。要注重工作的针对性，做好指标分类管控，持续监控指标变化趋势，围绕良性指标数量的提升开展工作，对现有的预警指标和整改指标要逐项突破，明确指标“进绿”工作时间表，拿出“啃硬骨头”的胆识和气魄，找准问题原因，有效提出整改措施，消除工作短板。要保持工作的连续性，做好对良性指标的“保绿”，避免良性指标波动。
四、进一步强化管理，更加突出数据质量。要进一步强化“管理要素”在检察发展要素体系中的重要作用，协调推进覆盖数据质量、线索质量、文书质量、流程质量、案件质量、业务质量等为一体的质量管控体系。检察官、业务部门、案管部门和检务督察部门要形成管理合力，借力数字检察实现科技赋能，进一步提升业务数据质量。
五、进一步培育精品，有效推动案例入选。落实好“1+N”工作要求，在完成办案基本工作基础上，持续做好全链条检察工作。摒弃就案办案思想，增强亮点工作敏锐性，学习借鉴经验做法，从案源挖掘、跟踪培育、激励引导三个方面着手，落实各项案例工作计划，建立信心，树立目标，全力冲刺，把检察案例工作做优做强。
图/北京市丰台区人民检察院
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