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　　近日，最高人民法院司法案例研究院与门头沟法院合作撰写的《执行工作长效机制的创新探索---门头沟法院实践》一书出版。

　　自2016年3月，周强院长在十二届全国人大四次会议上提出“用两到三年时间基本解决执行难问题”，门头沟法院率先开始探索“1+N+X”信息化执行团队工作模式，把握执行工作发展的车之两轮、鸟之双翼，立足实践，探索创新，打造符合执行工作规律的办案团队，以基层视角推行执行指挥中心实体化运行。工作中，门头沟法院执行工作形成良性运转，各项执行指标优良，执行实施权的运行更加科学、合理，执行管理也更加高效、顺畅，执行规范度和人民群众满意度不断提升。

　　2018年11月，国家法官学院执行学院到门头沟法院走访调研时，建议门头沟法院将执行工作的探索创新进一步树立、提炼、归纳，形成体系化、可视化的成果。对此，门头沟法院成立专门撰写组，在确认本书主题、结构与内容后，由执行局干警在执行攻坚的同时，利用业余时间检索材料、积极撰写，院领导、局领导分章节数次审稿，提出修改意见，并多次前往国家法官学院与专家共同研讨，进一步修改完善，经历了初稿撰写、分章节通稿、集中通稿，先后修改七次，使本书最终出版。

　　本书分为三大部分，分别是执行团队化的实践情况、执行指挥中心实体化运行以及执行工作方法介绍，共十章。其中第一编共四章内容，从理论和实践角度全方位地介绍执行团队化的构建、运转、管理、发展和考核；第二编共五章内容，围绕优化执行管理，提升执行绩效，阐述了如何推进执行指挥中心实体化运行；第三编共九章内容，分别从十个不同类型案例的办理过程、方法运用入手，总结出具有普遍参考价值的执行思路和实务工作方法。本书从基层实际出发，聚焦执行团队化和执行指挥中心建设的构筑环节，为实践中可能出现的问题提供解决和参考，充分显示了时代性、政治性、科学性、实践性，是门头沟法院执行工作探索创新的一个缩影。

　　本书编写的过程中，门头沟法院干警们秉承严谨认真的态度，毫无保留地倾注心血。通过本书，希望执行事业参与者们能够进行更广泛的交流，互相汲取优势，共同促学习促进，一起为实现巩固“基本解决执行难”成果，切实解决执行难，保障胜诉当事人的合法权益等目标努力。