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　　门头沟法院探索建立“六个一”案件审理机制，周密部署安排，精心组织实施，确保案件依法高质效审结。

　　一是建立线索“三级筛查”机制，坚持一案一筛查，做到“案不漏人，人不漏罪”。建立员额法官、庭室法官会议、院联席会议递进式“三级筛查”机制，逐案筛查刑事案件涉黑涉恶线索，发现线索后及时移转并持续跟踪，形成“发现、转递、反馈”规范化工作流程。在原一审金浩寻衅滋事案中，发现还有其他同案犯的涉恶线索，及时移送区公安分局，待同案犯柳少义、王升被抓捕归案后，区检察院将该案作为涉恶案件诉至该院。该案系门头沟区首起涉恶案件，经审理后依法认定被告人系恶势力犯罪，实现对恶势力犯罪精准打击。

　　二是建立组织保障机制，坚持一案一方案，疫情防控与案件审理“两不误”。扫黑办结合疫情防控形势全面统筹案件审理工作，协调区检察院、看守所等单位，依托“北京云法庭”系统，扎实做好提讯、会见、庭前会议等庭前准备工作；严格按照疫情防控要求，协调院内各部门，解决设备、物资、安保等保障问题，周密制定线下开庭实施方案和“三同步”方案，确保当事人、司法局旁听人员顺利参与线下庭审。

　　三是建立对接联动机制，坚持一案一会商、一案一汇报，着力提质加速。主动对接侦诉机关，通过3次提前介入和案件会商，就证据收集、办案程序等问题向侦诉机关提出意见，保证案件进入审判程序后及时审结。严格依照挂账案件审理要求，及时向市高院、一中院、区政法委请示案件定性、法律适用、审理程序等问题，汇报庭前会议、开庭、宣判等审理进度，严格落实上级部门提出的要求和意见。案件自再审发回后，在两个半月时间内审结，无退补、延审情况出现，亦未因疫情影响涉恶案件办理进度，圆满完成案件清结目标。

　　四是建立领导包案机制，坚持一案一专班，加强规范化管理。由院长作为包案责任人，亲自制定审理计划、紧盯案件办理进度、听取案件汇报，直接推动审执工作。坚持院庭长办案，强化院庭长管理，组建由主管副院长担任审判长、刑庭庭长、骨干员额法官的专业合议庭，同时发挥专业法官会议作用，把好案件事实关、证据关、程序关、法律适用关。建立案件审理动态台账，涉恶案件一律纳入刑事大要案管理，所有会议会商、研究合议、请示汇报均以书面形式留存，提升案件管理水平，精准还原办案全流程。该案适用法律准确，审理程序规范，宣判后被告人均未上诉，切实做到涉恶案件即不“拔高”也不“降格”的审判要求。

　　五是建立审执双向联动机制，坚持一案一清查，提升打财实效。将黑财清查工作重点集中于庭审前端、中端，庭审前通过提前介入，要求侦诉机关查明案件赃款去向，联系被告人家属主动退赃；庭审中用足罚金、退赔等法律手段，通过及时与被告人及辩护人沟通，促使被告人家属于宣判前预缴罚金。庭审后组建执行专班并开辟绿色通道，案件生效后第一时间将退赔赃款发还被害人，罚金上交财政，确保案件判处和财产判罚同步开展，涉恶财产第一时间执行到位，切实提升“打财”实效。

　　六是建立长效常治机制，坚持一案一建议，服务社会治理。充分发挥“三书一函”在社会治理中的作用，涉黑涉恶案件做到“一案一发”，已就金浩寻衅滋事案、王福彬寻衅滋事案，分别向区住房和城乡建设委员会、北京京能建设机械安装有限公司发送司法建议且均收到复函。区住建委随即约谈物业管理公司项目负责人进行整改，召开群众反映重点问题工作部署会，并对全区所有物业项目进行全覆盖式检查，及时堵塞物业管理漏洞、提升物业管理规范化水平。

　　该院始终坚持以审判为中心，坚持证据裁判原则，把每一起案件办成经得起历史和法律检验的铁案。该案的顺利审结，充分展现了该院攻坚涉恶案件的成果，体现了该院打好扫黑除恶专项斗争收官战、决胜战的必胜信心。