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　　为落实“质量建设年”总体部署，切实发挥检察业务绩效考评体系“强弱项、补短板、调结构、增优势”的积极作用，充分体现评价指标“风向标”、“指挥棒”作用，近日，四分院召开党组会，专题学习新修订的《北京市检察机关业务绩效考评实施办法（试行）》，全面了解检察机关业务绩效考评体系，掌握各项业务绩效评价指标，尤其是优化后的业务绩效评价指标。会议由四分院党组书记、检察长朱小芹主持，四分院党组成员参加。

　　第五检察部会前对此次业务绩效评价指标及考评办法优化修订情况进行了系统梳理和专题分析，形成了解读材料，会上从业务绩效评价指标优化情况、业务绩效考评办法优化情况以及业务绩效评价指标的具体要求等方面，详细解读了优化后的北京市检察机关业务绩效考评办法和指标体系。

　　党组成员围绕四分院如何落实《北京市检察机关业务绩效考评实施办法（试行）》，以业务绩效评价指标为“风向标”和“指挥棒”开展跨区划检察院四大检察工作进行讨论，力争为2022年四分院检察业务工作增特色、添亮点。

　　朱小芹检察长就认真贯彻落实 “十一检”和2022年全市检察长会议精神，抓实“质量建设年”具体部署，适应检察工作高质量发展新形势、新要求，深入把握业务绩效考评工作要求，结合四分院业务工作实际，提出三点工作要求。

　　强调以党建为统领，确保党对检察工作绝对领导。深入贯彻落实习近平总书记全面从严治党要求，树立正确政绩观，以高度的政治自觉、法治自觉、检察自觉抓实抓紧检察机关业务绩效考核工作，结合《中共中央关于加强新时代检察机关法律监督工作的意见》，全面履行刑事、民事、行政、公益诉讼四大检察职能，加强检察机关法律监督，提升依职权主动监督效能，以检察高质量履职服务首都经济社会高质量发展和京津冀协调发展。

　　强调以履职为导向，提升检察实践中立体化考评体系的落脚。强化思想引领，进一步突出“思想要素”在检察发展要素体系中的核心地位，立足检察职能定位，深化行动实际。推进阶梯型网格式学习局面，集中学、深入学、细致学，提升检察人员领会立体化考评体系与检察实践的良性融合。党组对业务绩效考评办法先行先学，检察委员会扩大会学，部门组织全员学，各条线结合实际工作和各业务条线评价指标，细化到具体工作中，形成全院、全员、全范围对立体化考评体系的系统理解。

　　强调以工作落实为基础，深化跨区划检察改革成果。围绕“一手托四家”的监督格局，以补短板、强弱项、调结构、增优势作为推动检察供给侧结构性改革的主攻方向，谋划全年工作，明确工作举措。坚持履职尽责导向，以检察机关业务绩效考评体系为深化及推动工作的有力抓手，持续优化四大检察结构比，坚持推动跨区划检察各条线工作，打造跨区划特色检察品牌，持续深化跨区划检察改革的改革成果。