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案件“执行难”，让政协委员吉罗洪足足说了二十多分钟，这也成了当天小组讨论会上最长的发言之一。吉罗洪用大量的数据和实例，分析了“执行难”的原因，提出了解决思路，也赢得了全场掌声。

1月27日，在市政协会第十二小组讨论会上，吉罗洪委员率先发言了。他说，两三年前，最高法院法官有个承诺：用两三年时间基本解决“执行难”。这个承诺很庄重，兑现起来非常难。从法院内部看，让律师们能够感受到的“执行难”问题，实际情况更严重。我们信访件中，八成以上都是“执行”的问题。

吉罗洪举例说，朝阳法院去年执行案件3万件，前年是2.6万件。共有43名法官，分成执行团队，一个团队实际只有2到3名法官。整个执行团队120多人，每个团队平均700多个案件，还有积案3000多件。通州区每个团队一名法官、一名书记员和一名法警，一年800个案件。算一下，一年有效工作日210天，平均一天4个案件。所以说，到执行厅找不到人，因为法官都在外面跑。

吉罗洪说，一个法官一年七八百件案件，如果没有强大的心理，扛不住。所以，要突破“执行难”，必须在管理体制、在机制上，在“立法、政府监管、诚信建设”这些外部环境上改善，这才是解决“执行难”的根本。