北京政法网

　　薛磊，从警十余年，自他成为一名警察之时，便时刻牢记肩上的责任，不断增强政治站位，努力提高政治修养和领导能力。在成为北京市利康强制隔离戒毒所二大队副大队长之后，他在工作中不断探讨理论，联系实际，结合多年积累的经验创造性地开展多项工作，打造“爱之家”名片，取得了非常明显的效果。

　　二大队作为艾滋病所管人员专管大队，承担着男性感染HIV所管人员的管理教育工作。他们人员结构复杂，集中管理难度之大是可想而知的。然而，艾滋病所管人员是一个特殊的群体，他们害怕被家人遗弃，他们对未来生活没有信心，他们面对死亡感到恐惧。他们的内心比其他患病所管人员更加敏感和脆弱，管理教育这样一个群体注定要付出更多的汗水和艰辛。

　　艰难困苦，玉汝于成。在薛磊的带领下，二大队全体民警没有退缩，日复一日地坚守在教育矫治艾滋病所管人员的第一线，坚持直接管理，与艾滋病所管人员零距离接触，每天深入病房检查卫生、组织学习，督促康复锻炼。病房里、活动室内、操场上，随处可见民警与艾滋病所管人员面对面交流、谈心的场景……他们团结一心，他们克难奋进，他们突破了一个又一个难题，全力守护场所安全；他们说他们所甘心为之努力和奋斗的，既是他们的职责，更是他们的荣耀！

　　他坚信随着戒毒工作科学化进程，科学的戒毒理念及对症的戒毒技术应用、逻辑严谨的教学流程、能够推动积极戒毒的辅助教育活动、具有传承的文化引导是工作的方向。在工作闲暇，薛磊主动加强自己的专业学习，并制定学习计划，通过努力完成了《循证矫正理论与实践》《犯罪心理学》《教育学》《教育心理学》等专业书籍的初步学习及戒毒相关知识和各项新出台制度的学习和研究。要想全面铺开爱之家的科学戒毒工作，重中之重是民警队伍的专业化建设，薛磊便逐个引导，逐一开展工作，积极引导民警认识戒毒对于艾滋病再传播的重要性，他带领民警从病入手，结合所管人员特点展开正念防复吸、认知行为疗法等专业的学习。

　　他坚持将艾滋病所管人员监管作为大队的重点难点工作来抓，积极探索管教新模式，在创新发展上初见成效；打造“爱之家”矫治名片，探索社区化矫治模式，建立一套系统科学的文化建设方案。通过初步实践收到了较好的效果。

　　他结合每名民警的专业和特长，进行了业务分工，使工作得到了合理的优化。通过创立“民警点赞”机制，大队形成了比学赶帮超的氛围，有了创新的动力，更好地为大队的进步上升做出贡献，同时也帮助民警更好地了解自己，在各方面取得进步。

　　他积极探索大队文化建设，充分践行治本安全观，鼓励民警利用自己的专长开展民警课堂，让民警自己给所管人员讲课，如《中医养生》《传染病预防知识》等。

　　他带领大队民警积极完善激励处遇机制，创立《爱之光》所刊、“爱之声”广播站、“爱之舞”康体训练手册，极大地丰富了大队文化氛围，充分提高了教育矫治质量。他十分重视宣传工作，结合世界艾滋病日，邀请在京多家媒体来队采访交流，同时邀请专家学者来队授课，开展多项有益身心健康的活动，为艾滋病所管人员树立了健康生活的信心和希望。

　　他坚持“平等、关爱、精医、扶正”的管理教育理念，并在总结以往矫治工作实践的基础上，着力打造“爱之家”家园，深入推进艾滋病专区建设，不断丰富矫治文化载体，通过编印《微光》报、创作《遵规守纪三字经》《自律歌》，建立“阳光心情每一天”激励机制，逐步形成了符合所内艾滋病所管人员实际的特色矫治氛围。

　　薛磊说，作为负责人，时常感到肩上压力是双重的。来到这个岗位上，我给自己下了两条“绝对不能”的命令：一是队里的所管人员绝对不能出事，二是我的兄弟们绝对不能出现职业暴露。艾滋病所管人员的内心是非常敏感和脆弱的，他们最担心被歧视，他们对未来生活没有信心，他们面对死亡感到无比的恐惧，他们内心缺少亲情的关怀，可有时又拒绝民警的真情付出……面对这样的一个特殊群体，只有从内心深处真诚地去接纳他们，不嫌弃他们，才有可能走进他们的内心世界，才有可能真正帮助到他们。他说他们能做的也许真的不多，但他和他的兄弟们日复一日的坚守与陪伴，对于艾滋病所管人员来说可能就是一份生生不息的希望吧……

　　职业荣誉在身，职责担当在肩。从警十几年的他，有成功的快乐，也有磨砺的艰辛。岁月如梭，他未忘初心，始终坚守着心中的那份热爱！